الرئيس التنفيذي لشركة إيكيا: مستقبل مستدام هو مستقبل مزدهر للأعمال – حالة كوكب الأرض
بسبب ظروف خارجة عن إرادتنا، تم تأجيل حدث الليلة.
يُعتبر يسبر برودين، أحد أكثر 100 شخصية تأثيرًا في العالم لعام 2024 وفقًا لمجلة “TIME”، قد عمل في شركة إيكيا على مدار الثلاثة عقود الماضية، بما في ذلك السنوات الثماني الأخيرة كمدير تنفيذي. مهندس بالتدريب، قام برودين بتوجيه ميوله لحل المشكلات وبناء الحلول إلى عمله كقائد عالمي ومدافع عن المناخ.
بالإضافة إلى قيادته لشركة دولية، يُعد برودين أيضًا عضوًا في مجلس إدارة معهد الموارد العالمية ورئيس فريق B ونائب رئيس الاتفاق العالمي للأمم المتحدة ومشارك في رئاسة تحالف قادة المناخ من المنتدى الاقتصادي العالمي.
في يوم الثلاثاء الموافق 11 مارس، سيأتي برودين إلى مدرسة كولومبيا للمناخ لإلقاء محاضرة ضمن سلسلة المتحدثين المميزين بعنوان “من الجيد أن تكون شركة جيدة”. تحدثت “State of the Planet” مع برودين قبل حديثه المرتقب حول مسيرته المهنية والدروس التي تعلمها ولماذا يرغب في المساعدة في قيادة الانتقال نحو مستقبل ذكي مناخيًا.
هل يمكنك التحدث قليلاً عن خلفيتك الأكاديمية ومسيرتك المهنية؟ كيف أصبحت رئيسًا ومديرًا تنفيذيًا لشركة إيكيا؟
وُلدت وترعرعت في مدينة غوتنبرغ على الساحل الغربي للسويد، المعروفة بقربها من المحيط وثقافتها النابضة بالحياة. أحمل درجة الماجستير في الهندسة الصناعية من جامعة تشالمرز للتكنولوجيا التي تقع أيضًا في المدينة التي نشأت فيها. بدأت رحلتي مع إيكيا عام 1995 كمدير مشتريات في باكستان، وكانت تجربة تعليمية رائعة منذ ذلك الحين. انتقلت عبر أدوار مختلفة – بدءاً من مدير مشتريات إقليمي بجنوب شرق آسيا وصولاً إلى مساعد مؤسس إيكيا إنغفار كامبراد والمدير التنفيذي السابق أندرس داهلفيغ. قبل أن أصبح المدير التنفيذي عام 2017، كنت أقود قسم إيكيا السويد/النطاق والإمدادات حيث كنت أشرف على تطوير المنتجات وسلسلة الإمداد. كل دور علمّني شيئًا قيمًا حول القيادة وقوة جمع الناس معاً.
كيف تدمج عملك كمدافع عن المناخ مع عملك كقائد أعمال عالمي؟ ما هي أكبر التحديات والفرص؟
بالنسبة لي، الهدف والربح يسيران جنباً إلى جنب – ليست مسألة اختيار بينهما. كونك شركة جيدة هو ببساطة عمل جيد. لقد أثبتنا ذلك بتقليل بصمتنا الكربونية بنسبة 30,1% منذ عام 2016 بينما نمت الأعمال بنسبة 23,7%. أكبر تحدٍ هو السرعة – نحن نعيش أهم عقد للعمل المناخي وعلينا تسريع التغيير. الفرصة تكمن في الابتكار والتعاون؛ عندما نجمع وجهات نظر وقدرات مختلفة يمكننا خلق حلول تفيد الناس والكوكب.
هل يمكنك الحديث عن أي مشاريع أو مبادرات تشعر بالفخر بها بشكل خاص؟
بعض اللحظات التي أفخر بها تشمل تحقيق تقليل انبعاثات الكربون أثناء نمو الأعمال التجارية. هذا أمر كبير بالنسبة لنا وأنا فخور جدًا بذلك. بالإضافة إلى ذلك ، قرارنا بالاستثمار بمبلغ 2,1 مليار يورو لتخفيض الأسعار على آلاف المنتجات خلال السنوات الأخيرة بينما أصبحت ميزانيات الناس أكثر ضيقاً هو أيضًا شيء يظهر هويتنا كشركة وعلامة تجارية . هذه الإنجازات وغيرها الكثير تظهر أننا نستطيع خلق تأثير إيجابي أثناء نمو أعمالنا.
“نحن الجيل الأول الذي يمكن أن يكون جزءً من خلق مستقبل مستدام يعود بالنفع على الناس والكوكب . يجب أن يلهم هذا الجميع.”
لقد وضعت الشركة هدفا لمواجهة تغير المناخ يتمثل بخفض الانبعاثات بنسبة النصف بحلول عام 2030 وتحقيق صافي صفر بحلول عام 2050 . ماذا يعني ذلك وكيف تخطط لتحقيقه؟
نخطط لتقليل بصمتنا الكربونية بنسبة %50 بحلول عام2030 و%90 بحلول2050 ،على أبعد تقدير . لقد قطعنا شوطاً طويلاً بالفعل نحو تلك الرحلة وأنا واثق بأن لدينا خطة جيدة للذهاب لأميال النهائية . مؤخرًا ، أطلقنا خطة انتقالية حيث نشارك تفاصيل إنجازاتنا حتى الآن وكذلك رحلتنا المقبلة .
ما أنواع جهود المناخ والاستدامة التي تأمل أن ترى المزيد منها مستقبلاً من الشركات العالمية؟
نحتاج لرؤية المزيد من الطموحات الجريئة والتعاون والعمل سواءً من القطاع العام أو الخاص . مؤخرًا ، أطلق المنتدى الاقتصادي العالمي تقريرا يظهر أن تكلفة عدم اتخاذ الإجراءات تفوق بكثير تكلفة الاستثمارات الاستباقية . يمكن للصناعة تقليل %10-60% من انبعاثاتها دون أي تكلفة إضافية أو بتكاليف محدودة .
فقط عندما نتعاون يمكن تغيير مسار تغير المناخ .
ماذا ستقول لشخص يبدأ العمل بمجال المناخ والاستدامة ؟ هل تلقيت كلمات نصيحة لا تُنسى ؟
لدي العديد من الأبطال بهذا المجال ومنهم بالطبع مؤسسونا إنغفار كامبراد الذي مهد الطريق لنا بإيكيا بفضل ابتكار التعبئة المسطحة وتقديم المواد الجديدة وخدمة الأشخاص ذوي الميزانيات المحدودة دائمً ا . بصفتي أب لثلاثة أطفال أرى ثلاثة أسباب رئيسية تجعلني أرغب بالمشاركة بقيادة الانتقال نحو مستقبل ذكي بيئيّ ا: أولاً بناءً على الحقائق والوعي اليوم لا يمكن السماح لنفسينا بنقل هذه التحديات للأجيال القادمة ثانياً يتوقع زبائنونا وزملاؤونا حول العالم منا قيادة الطريق وليس هناك توقع للكمال ولكن هناك توقع للنوايا الصادقة والأفعال المؤثرة وثالثا – وهكذا تأتي الأخبار السارة – هذا مفيد للأعمال التجارية .
عمومً ا تعني الذكية بيئيّ ا أنها ذكية اقتصاديّ ا فقد كانت الفوضى دائمً ا مكلفة وكل خطوة لبناء نموذج أعمال مستدام تؤدي لنتائج مالية إيجابية .
نحن الجيل الأول الذي يستطيع المشاركة بخلق مستقبل مستدام يعود بالنفع للناس والكوكب وهذا يجب أن يلهم الجميع.
