دليل الخبراء: 7 نصائح لتدريب مدراء أفضل – احصل على كتابك الإلكتروني الآن!
بناء برامج تدريب أفضل للمديرين
يضع المديرون الأساس لنجاح الأعمال من خلال دعم فرقهم، واتخاذ القرارات الصعبة، وإدارة الموارد الداخلية. لكن هل تقدم لهم الموارد التي يحتاجونها لتحقيق إمكاناتهم الكاملة؟ يغطي هذا الكتاب الإلكتروني الأساسيات لإنشاء تدريب أفضل للمديرين يعزز المهارات الحيوية ويحسن الاحتفاظ بالموظفين.
إصدار الكتاب الإلكتروني
7 نصائح خبراء لمساعدتك في إنشاء تدريب أفضل للمديرين
في هذه الورقة الموجزة، نستعرض 7 نصائح خبراء لمساعدتك في وضع استراتيجية تدريب أفضل للمديرين.
كيف يترجم التدريب الفعال للمديرين إلى تقليل معدل الدوران
تتمثل فوائد الاحتفاظ في جانبين. أولاً، المديرون الذين يتلقون تدريبات عالية الجودة هم أكثر احتمالًا للبقاء مع مؤسستك لأن هناك مجالًا للنمو المستمر. أنت تستثمر في تطويرهم ليكونوا أكثر ثقة في العمل، ويسدوا الفجوات، ويحسنوا سلوكيات الأداء. ثانيًا، الموظفون الذين لا يشغلون حاليًا أدوار قيادية يستفيدون من مدير مدرب جيدًا يساعدهم على تحقيق أهدافهم ويعزز مواهبهم. ونتيجة لذلك، فإنهم لا يكتفون بالبقاء فحسب بل يستمرون أيضًا في تنمية مهاراتهم ويكون لديهم دافع أكبر للاستفادة من فرص التدريب التي قد تؤدي إلى التقدم الوظيفي. لهذا السبب من الضروري صياغة استراتيجية تدريب تبدأ حتى قبل أن يتولى المديرون مسؤولياتهم الجديدة.
حول هذا الكتاب الإلكتروني
ما هو مزيج التعلم والتطوير الذي يجب عليك استخدامه لتعظيم حضور وتفاعل المدربين؟ ماذا يمكنك أن تفعل لمساعدة المديرين الجدد على الانتقال إلى أدوارهم الجديدة وتقليل الضغط؟ كيف يمكن للتدريب تمكينهم من التغلب على التحديات الشائعة في مكان العمل؟ إليك نظرة سريعة على ما ستجده في هذا الدليل بواسطة 360Learning:
- كيفية بدء التدريب مبكرًا
- مساعدة المديرين الجدد على تطوير مهارات جديدة
- تزويد المديرين الجدد بخريطة للميدان
- السعي لإقامة شعور بالأخوة
- مساعدة المدراء على فهم أنفسهم
- تعزيز فلسفة القيادة
