حقوق البث في الدوري الأمريكي للمحترفين: كيف تسعى NBCUniversal لتعزيز نمو خدمة Peacock
شعار الدوري الأمريكي للمحترفين يظهر خارج متجر مشجعين للدوري في نيويورك في 8 يوليو 2024.
استهدفت إدارة NBC Sports التابعة لشركة Comcast حقوق بث الدوري الأمريكي للمحترفين على مدار سنوات. كانوا يرغبون في استعادة حقوق البث بعد خسارتها لصالح شركة Disney في عام 2002. لكن لم يصبح رئيس NBC Sports، ريك كورديللا، واثقًا من قدرة الشركة على تقديم عرض كبير إلا في يناير الماضي.
في 13 يناير، عرضت خدمة البث المباشر Peacock التابعة لـ NBCUniversal أول مباراة حصرية لها من تصفيات NFL — حيث حقق فريق كانساس سيتي تشيفز فوزًا ساحقًا بنتيجة 26-7 على ميامي دولفينز. لم يكن هناك شك كبير حول شعبية المباراة، حيث وصلت إلى 27.6 مليون مشاهد إجمالي، مما جعلها أكبر حدث يتم بثه مباشرةً في تاريخ الولايات المتحدة.
ما حدث بعد المباراة جعل NBCUniversal مرتاحة لدفع مبلغ ضخم قدره 2.45 مليار دولار سنويًا لتوزيع مباريات NBA بدءًا من موسم 2025 — وهو رهان لجعل خدمة Peacock مربحة مع تآكل نموذج التلفزيون المدفوع.
تقدّر شركة الأبحاث Antenna أن خدمة Peacock أضافت ثلاثة ملايين مشترك جديد بفضل الحصول على حقوق تلك المباراة الواحدة التي كلفت 110 مليون دولار. أكثر من 70% من هؤلاء المشتركين ظلوا مع الخدمة بعد حوالي شهرين، وفقاً لما ذكرته Antenna في مارس.
هذا أعطى كورديللا الثقة بأن عشاق NBA سيتابعون الخدمة حتى بعد انتهاء الموسم. لكن لم يكن الأمر مجرد عدم وجود تراجع عن الاشتراك الذي أقنعه بقيمة الرياضات الشعبية؛ بل ما شاهده هؤلاء المشتركين الجدد بمجرد تسجيلهم.
افترض مسؤولو NBC Sports أن الملايين من المشتركين الجدد قد يتفاعلون مع رياضات حية أخرى على الخدمة مثل “Sunday Night Football” ورياضة الغولف والدوري الإنجليزي الممتاز وWWE وإندي كار. ما لم يتوقعوه هو مقدار مشاهدة المشتركين للبرامج الترفيهية غير الرياضية المتاحة على المنصة مثل الأفلام وحلقات “The Office” و”30 Rock” و”Parks and Recreation”.
قال كورديللا: “كانت أعلى نسبة استخدام للفيديو عند الطلب لدينا هي الأسبوع الذي تلى مباراة Wild Card”. وأضاف: “معدلات التراجع بين هؤلاء المشتركين الجدد كانت أقل من المتوسط”. وتابع: “عشاق الرياضة ليسوا كتلة واحدة؛ إنك تحصل على أسرة كاملة تشاهد محتوى آخر حول ما تقدمه NBCU”.
يفهم التنفيذيون الإعلاميون بشكل عام أن النظام البيئي التقليدي للتلفزيون المدفوع سيستمر بالتقلص خلال العقد المقبل وأن شركاتهم ستحتاج إلى الاعتماد على خدمات البث للبقاء والازدهار. بالنسبة لـNBCUniversal، فإن الحصول على حقوق NBA يساعد في ضمان الاستدامة خلال المنافسة للحصول على انتباه الجمهور ضد عمالقة البث مثل Netflix وأمازون برايم فيديو وDisney+.
قد يشترك عشاق الرياضة بخدمة بث معينة لمشاهدة مباراة معينة، لكن الأدلة تشير إلى أنهم سيبقون ويشاهدون محتوى آخر بمجرد اتخاذهم قرار الإنفاق المالي.
قال ديفيد بيرسون، رئيس CBS Sports: “نحن نعلم بناءً على Paramount+ أن وجود أنواع متعددة من المحتوى ضمن نفس المنصة مفيد للغاية”. وأضاف: “نعلم أنه عندما يأتي أحد المعجبين إلى Paramount+ للرياضة فإنه يقضي حوالي 90% من وقته داخل الخدمة بمشاهدة البرامج الترفيهية والمحتوى غير الرياضي”.
الاستمرارية
أصبحت الحروب المتعلقة بالبث بشكل متزايد صراعاً للحفاظ على الانخراط والتفاعل مع الجمهور. تستثمر الشركات في الخوارزميات وتقنيات واجهة المستخدم للحفاظ على ارتباط المشاهدين بخدماتها الخاصة.
لذلك كان مهمًا جدًا لـNBCUniversal أن تمتلك مباريات لا يمكن للمستهلكين رؤيتها إلا عبر منصة Peacock فقط؛ بدءاً من موسم (2025-26)، ستقدم الخدمة حوالي خمسين مباراة وطنية حصرية خلال الموسم العادي ومباريات التصفيات NBA بما فيها مباريات الاثنين الوطنيّة ومباريات مزدوجة.
قال كورديللا: “NBA ضرورية لعشاق الرياضة”. وأضاف: “نحتاج لبناء منصة Peacock للمستقبل؛ إن امتلاك مباريات NBA الحصرية أمر مهم جداً لهذه المهمة”.
حتى الآن تعتبر خدمة Peacock متاحة فقط داخل الولايات المتحدة ولديها نحو ثلاث وثلاثون مليون مشترك - وهو عدد أقل بكثير مقارنة بالمنصات ذات الانتشار الدولي مثل Netflix (حوالي278 مليون) أو حتى Paramount+ (68 مليون). بينما كانت Netflix تحقق أرباحا لسنوات وقد حققت مجموعة خدمات Disney للبث أرباحا لأول مرة خلال الربع الأخير ، لا تزال منصة بيكوك غير مربحة حيث تكبدت خسائر بلغت348 مليون دولار خلال الربع الثاني و639 مليون دولار خلال الربع الأول.
هذا يجعل إنفاق مبلغ قدره2,45 مليار دولار سنويًا مخاطرة كبيرة . يأمل كورديللا أن تساعد تدفقات المحتوى الرياضي المباشر المستمرة لجعل هذه الخدمة ضرورية لعشاق الرياضة بغض النظر عن الموسم ، حيث يمتد موسم الـNBA بما فيه التصفيات بين أكتوبر ويونيو .
تحقيق الربحية
تمتلك Comcast عددًا من الخيارات لتحقيق الربحية لاستثمارها - وهي خطوة اعترف بها محلل بنك أمريكا جيسيكا ريف إيرليش بأنها ممكنة .
كتبت إيرليش ملاحظة للعملاء تقول :”نرى طريقا لتحقيق الربحية لشركة Comcast بموجب الاتفاق الجديد”.
بينما سيساعد النمو المستمر لعدد مشتركي بيكوك ، ستعتمدNBC Universal أيضًاعلى الـNBA لدفع رسوم إعادة النقل الأعلى لشبكةNBC بين مقدمي خدمات التلفزيون المدفوع وزيادة الإيرادات الإعلانية .
يمكن أيضًا للـNBA المساعدةفي تسويق مشاريع أخرى لـNBC بما فيها المسلسلات التلفزيونية والأفلام وحدائق الملاهي – رغم أن نسبة مشاهدة الدوري مقارنة بـNFL ضئيلة . وكانت هذه إحدى الأسباب التي دفعت Warner Bros.Discovery لاتخاذ قرار عدم المنافسة معNBC Universal للحصولعلى حقوق الـNBA عندما ارتفع السعر لأكثرمن ملياري دولار سنويّاً . بينما بلغ متوسط عدد مشاهدي برنامج “Sunday Night Football”21,4مليون لكل مباراة العام الماضي عبر شبكاتNBCوPeacock ، بلغ متوسط عدد مشاهدي مباريات دوري كرة السلة الأمريكية العادية1,6مليونمشاهدة لكل مباراة عبر TNTوABCوESPN .
أشارت إيرليش إلى أنه يمكن أيضًا لخدمة الكابل التابعة لشركةComcast الاستفادةمن الـNBA عن طريق زيادة استخدام الإنترنت عالي السرعة بتحويل المزيدمن الأشخاصإلىPeacock . كما قد تتمكنComcast أيضًامن توفير مدفوعاتها المستقبلية لرسوم الشراكة لوارنر بروس ديسكوفري إذا فقدت الشركة الإعلامية المنافسة حقوق وسائل الإعلام الخاصة بها المتعلقة بـNBA .
هناك مزايا تنافسية أخرى تكسبهاNBC عند أخذ حزمة الألعاب بعيداً عنWarner Bros.Discovery والتي تقوم برفع دعوى قضائية ضدالـNBAفي محاولة للاحتفاظ ببعض الحقوق الحيّة . يمكن لـNBC Universal استخدام الـNBA لإظهار قوتها مقارنة بالشركات الإعلامية الأخرى عندما تتفاوض مرة أخرىمع دوريات رياضية أخرى تبيع الحقوق أو حتى مع صانعي هوليوود الذين يبحثون عن أفضل خدمات البث لمشروعهم التالي .
حتى دون احتساب وفورات التكلفة المحتملة الناتجة عن خفض مدفوعات الشراكة لوارنر بروس ديسكوفري ، تتوقع إيرليشأن تكون صفقةالـNBA مربحة بالنسبة لشركةComcast بحلول سنتها الثانية . وتقدرأن الشركة سترى192مليون دولار كمداخيل إضافي مرتبطة بالمشتركين الجدد نتيجة الصفقةفي السنة الأولى منها ، لترتفعإلى420مليون دولار بحلول السنة الرابعة . كما توقعت تحقيق850مليون دولارات إضافيًا للإعلانات للسنة الأولى لصالح شبكةNBCand160مليون دولارات لفئات الإعلانات الخاصة بـPeacock.
