توقف التداول بعد إصدار مفاجئ: ماذا حدث بالضبط؟

متجر “Gap” في نيويورك، الولايات المتحدة، يوم الاثنين، 27 مايو 2024.
ستيفاني كيث | بلومبرغ | صور غيتي

رفعت شركة “Gap” توقعاتها للأرباح ‍للعام بأكمله يوم الخميس ⁣بعد أن ⁤حققت⁣ نتائج أفضل من المتوقع في⁢ علامتها التجارية الأكبر “Old Navy”.

تم إصدار نتائج الربع المالي الثاني للشركة قبل الموعد المحدد بعد أن قامت الشركة بـ”نشرها عن غير قصد” على موقعها الإلكتروني ثم أزالتها، وفقًا لما⁤ قاله متحدث باسم Gap لشبكة CNBC.

قال المتحدث: “بمجرد اكتشاف ⁤الخطأ، قمنا بإخطار بورصة نيويورك وتم تعليق تداول أسهمنا مؤقتًا”، مضيفًا أن النتائج تم نشرها “نتيجة لخطأ إداري”.​

تم تعليق تداول أسهم ⁤Gap ⁣قبل الساعة العاشرة⁣ صباحًا بتوقيت شرق الولايات المتحدة. ثم أصدرت الشركة⁢ نتائجها ⁤الفصلية في الساعة 11:12 ⁤صباحًا ‌بتوقيت شرق الولايات المتحدة. وبعد الإصدار، ارتفعت الأسهم بأكثر من 2% بعد أن تم تعليق التداول بها لفترة كبيرة من‌ الصباح.

إليك ما أبلغت عنه الشركة مقارنة بما توقعته ‍وول ستريت وفقاً للمحللين الذين استطلعت آراؤهم LSEG:

• الأرباح لكل ⁢سهم: 54 ‍سنت مقابل 40 سنت​ متوقع
• الإيرادات: ‌3.72 مليار دولار مقابل 3.63 مليار دولار متوقع

سجلت الشركة صافي دخل قدره⁣ 206 مليون⁣ دولار أو 54 سنت لكل سهم خلال فترة الثلاثة أشهر التي انتهت في⁣ الثالث من أغسطس تقريباً ضعف ما كانت عليه في نفس الفترة العام الماضي حيث سجلت Gap ​أرباحاً‌ قدرها 117 مليون دولار أو 32 سنت⁤ لكل سهم.

ارتفعت المبيعات إلى 3.72 مليار دولار بزيادة حوالي 5% عن‌ الـ3.55 مليار دولار ⁢في نفس الفترة‍ من⁣ العام السابق.

للعام الكامل، تتوقع Gap الآن⁣ أن يكون ‌هامش الربح الإجمالي لديها أعلى بمقدار نقطتين مئويتين مقارنة بالزيادة التي توقعتها ⁤سابقاً ‍والتي كانت لا تقل عن نقطة ونصف مئوية⁤ واحدة. كما تتوقع ‌أيضاً نمو دخل التشغيل بنسبة حوالي %50⁢ بدلاً‍ من التقدير السابق الذي كان يتجاوز قليلاً %40.

على مدار⁣ العام الماضي، عملت Gap على‌ إعادة هيكلة أعمالها وعكس ⁢تراجع المبيعات واستعادة أهميتها ⁤الثقافية تحت قيادة الرئيس التنفيذي ريتشارد ديكسون – المدير التنفيذي السابق ‌لشركة ماتيل المعروف بإحياء إمبراطورية باربي.

منذ تولي⁢ ديكسون المسؤولية،⁣ بدأت المبيعات تتحسن​ لدى العلامات التجارية الأربع للشركة – Banana Republic وOld Navy وAthleta والعلامة التجارية الرئيسية لها – وتجد الشركة صوتها مرة أخرى بين نظرائها. بالإضافة إلى المبيعات والأهمية ‌الثقافية ، تحسنت أرباح Gap والميزانية العمومية بشكل كبير تحت إدارة ديكسون حيث أنهى الربع بحوالي⁢ $2.1 مليار نقدا وما‌ يعادله واستثمارات قصيرة الأجل بزيادة قدرها ⁣%59 مقارنة بالعام الماضي.

لم تكن نتائج الربع‌ الثاني للشركة مذهلة ولكن هناك تحسينات ملحوظة عما ⁤كانت عليه قبل عام واحد.

قال ديكسون لشبكة⁣ CNBC خلال مقابلة: “لقد ركزنا حقا على أولوياتنا ​الاستراتيجية ، وكانت​ الأولوية ‍الأولى تتعلق ⁢بالحفاظ على الصرامة المالية والتشغيلية التي​ أصبحت ، إلى ‍الحد الذي ⁤يمكننا ⁣تعريفه ، نسيج كيفية عملنا ، ‌مما​ يعزز عمليات أفضل ومساءلة ثقافية”.

وأضاف: “إن إحياء⁢ علامتنا ​التجارية ممكن بفضل‌ الصرامة المالية والتشغيلية ، ويمكنك⁣ رؤية ذلك . ترى ذلك في النتائج وفي ‍متاجرنا وعلى مواقع الإنترنت الخاصة بنا”.

وقال ديكسون ‌أيضًا: “نحن نبني هويات علامة‍ تجارية أقوى تدعمها منتجات تتماشى مع الاتجاهات ​الحالية”. وأضاف أنه يتم تعزيز ‌هذه الهوية عبر روايات قصص أفضل ‍وأن مزيج وسائل الإعلام ⁢قد أصبح أكثر‍ ابتكارا بشكل عام ‌وهو فخور ‍بعمل محفظة العلامات التجارية ضمن‌ سياق الأهمية الثقافية”.

خلال الربع المالي المذكور زادت المبيعات المقارنة بنسبة %3 بما يتماشى ​مع النمو⁢ البالغ %3,1 الذي توقعه المحللون ‍وفقاً لـStreetAccount .‍ جاء ​هامش الربح الإجمالي أفضل مما⁣ كان متوقعا عند نسبة %42,6 متجاوزا⁣ نسبة الـ%40,8 التي توقعها المحللون حسب StreetAccount⁢ .

إليك نظرة أقرب​ على أداء كل علامة تجارية:

Old Navy

ارتفعت المبيعات بنسبة ⁢%8 لتصل ⁢إلى $2,1 مليار مع زيادة المبيعات المقارنة بنسبة %5 وهي أفضل من النمو‍ البالغ %4,3 الذي توقعه‌ المحللون حسب StreetAccount . تعمل الشركة على تحسين تشكيلتها وضمان تقديم قيمة ليست فقط منخفضة التكلفة ولكن أيضا ⁢عصرية.

قال ديكسون : “لقد بدأنا بالفعل برفع مستوى الموضة لدينا”. “بالإضافة إلى دفع نهج⁣ أكثر انضباطًا مع الصرامة المالية والتشغيلية ‌نحن الآن نرفع المستوى ونرى ‌نتائج استراتيجيتنا لإعادة الإحياء”.

مع شعور المستهلكين⁤ بضغوط التضخم وأسعار الفائدة المرتفعة انتقل العديد منهم إلى خيارات أرخص وقال ديكسون⁢ إن Old Navy تشهد “نمو عبر جميع فئات الدخل”.

وأضاف قائلا : “مع افتراض الانتقال نحو القيمة فإن Old Navy موجود هناك لاستقبال الجميع”. “نصبح السلطة الأسلوب والعلامة التجارية في مجال القيمة لذا مرة أخرى نحن نركز على نهج استراتيجي وأولويات استراتيجية وأعتقد أننا نشهد⁣ نجاح ذلك”.

Gap

ارتفع الإيراد لدى العلامة ​الرئيسية لـGap بنسبة⁤ ٪1 ليصل⁢ الى $766 مليون خلال الربع بينما زادت المبيعات المقارنة بنسبة ٪3 لكنها لم تصل الى النسبة المتوقعة والتي بلغت ٪3,4 ⁣بحسب تقديرات المحللين . قال ديكسون إنه بينما يسعى لإعادة الأهمية الثقافية للشركة​ فقد ساعد ذلك العلامة الرئيسية لـGap لتنمية مبيعاتهما⁢ .

Banana Republic

عانت خط العمل الراقي الخاص بـGap‍ والذي يركز⁣ على الملابس العملية تأثير سلبي⁣ على الأداء العام للشركة حيث ظلت كلٌّ من‍ الإيرادات والمبيعات المقارنة ثابتتين خلال الربع ⁣الثاني مقارنةً بالعام ‌الماضي وذلك خلافاً لتقديرات StreetAccount التي توقعت ‌زيادة نسبتها ٪0,5 ​. قالت الشركة إنها تعمل لتحسين⁢ تسعير منتجات ⁣وخيارات تشكيلتها لتحسين أداء العلامة ⁤.

عند ⁣سؤاله عن العمل الذي تقوم به الشركة ​لتحسين التسعير قال ديكسون :”في‌ بعض الحالات كُنتُ مُسبقين⁣ بخطوات كثيرة ⁣وفي حالات أخرى يمكن إضافة المزيد من⁢ التركيز القيمي لتحقيق‍ مزيدٍ مِن النطاق”.

وأضاف قائلاً:”تشمل بعض استراتيجيات التجارة الجديدة لدينا عمق المنتج داخل المتجر وإيجاد تلك الخلط المناسبة إذا جاز التعبير وآخر شيء وليس آخراً هو تحسين القياسات وهو جزء مهم ⁢لأي علامة⁢ تجارية ولكنه كان تحدياً خاصاً بالنسبة​ للنساء داخل Banana Republic حيث‌ نركز بشدة”.

Athleta

انخفضت مبيعات علامة Athleta التابعة ‌لـGap بنحو‌ ٪1 لتصل الى $388 مليون‍ بينما انخفضت المبيعات المقارنة بنحو ٪4 ⁤ولم تكن النتائج قابلة للمقارنة مع تقديرات المحللين .

كانت Athleta‌ واحدةً مِن أقوى علامات ‌GAP أثناء الجائحة لكنها شهدت مسار انخفاض أثر⁣ سلبياً كبيراً علي أداء الشركات⁣ حتى عين ​الرئيس التنفيذي السابق لشركة ⁤Alo Yoga كريس بلايكلي كرئيس تنفيذي لها الصيف⁢ الماضي.

منذ ذلك الحين عمل بلايكلي علي تحسين تشكيلات Athleta كما قام أيضاً بجذب مزيدٍ مِن الإثارة للعلامات ‍عبر إطلاق المنتجات والتعاون مع الرياضيين.

في بيان صحفي قالت الشركة إنها تتوقع عودة Athleta⁢ للنمو الإيجابي بالمقاييس القابلة للمقارنة لبقية السنة.