كيف تبني تجربة عمل م gamified تعمل
ماذا لو كانت العمل تشبه أكثر لعبة فيديو؟ ماذا لو كان بإمكانك جمع النقاط عند إكمال مهامك اليومية، وكسب شارات لتقديم عروض ناجحة، أو حتى الترتيب أعلى في لوحة المتصدرين بالشركة لمجرد الالتزام بالمواعيد النهائية؟ تُسمى هذه التجربة تجربة العمل الم gamified. لكن ما هو هذا النهج؟ تتعلق الألعاب بتطبيق العناصر الممتعة والتنافسية والمجزية من الألعاب على مكان العمل. وهذا يشمل المستويات والمكافآت والتحديات والترقية، كل ذلك أثناء تحقيق أهداف عملك. إنها تحول المهام المملة والمتكررة إلى شيء مثير وتفاعلي.
تستند تجربة العمل الم gamified إلى علم النفس. عندما تكسب نقاطًا أو تحقق إنجازًا، يحصل دماغك على الدوبامين، المادة الكيميائية المسؤولة عن شعورنا بالراحة. إنه نفس الشعور الذي تحصل عليه عندما تتجاوز مستوى في لعبتك المفضلة. وبالتالي، فإن هذا يجعلك ترغب في الاستمرار في التقدم، مما يرضي دافعك الداخلي. إذا كنت مستعدًا لتحويل مكتبك إلى تجربة مجزية، فقد حان الوقت للغوص أعمق ورؤية كيفية تحقيق ذلك.
لماذا تعتبر الألعاب مهمة في مكان العمل
زيادة الإنتاجية
يحب الناس الفوز، وتستفيد الألعاب من رغبتنا الطبيعية في الإنجاز. عندما تعطي الموظفين نظام نقاط أو لوحة متصدرين أو حتى شارة لإكمال أهدافهم، يصبحون فجأة أكثر تحفيزًا. تصبح المواعيد النهائية تحديات والمهام الرتيبة مستوى آخر يجب التغلب عليه قبل كسب المكافأة التالية. يمنح الموظفين سببًا آخر لإنهاء مشاريعهم أو حضور جلسات التدريب الخاصة بهم مما ينشطهم لبذل المزيد من الجهد.
تعزيز المشاركة
تحول الألعاب المهام اليومية للعمل إلى تجربة يتطلع إليها الموظفون بشغف. إنهم لا يقدمون تقارير فقط أو يلتزمون بالمواعيد النهائية؛ بل يقومون بفتح الإنجازات تمامًا كما يفعلون في لعبتهم المفضلة. أفضل جزء هو أن هذا يحارب الإرهاق الوظيفي وهو مشكلة شائعة في أماكن العمل. عندما يشعر العمل وكأنه لعبة ، يشعر الموظفون بالحماس والتركيز والتحفيز ، مما يجعلهم أكثر تفانيًا ونشاطاً في أدوارهم.
تحسين التعاون الجماعي
مكان عمل م gamified هو المكان المثالي للتعاون لأن فريقك يلتقي بالمواعيد النهائية ويكتمل المشاريع معاً . على سبيل المثال ، إذا كنت تريد لفريق التسويق الخاص بك أن يصلوا إلى مؤشرات الأداء الرئيسية الشهرية الخاصة بهم ، قم بتعيين نقاط للفريق كلما حصلوا على الأرقام المطلوبة أو النسب المحددة وحدد مكافأة جماعية للوصول إلى الهدف الكبير . لا يجعل ذلك الجميع يشارك فحسب ، بل يجعل أيضًا الفوز بالإنجازات تجربة جماعية.
تطوير المهارات
Add game elements like points, levels, and rewards to tasks turns them into opportunities to learn and grow . لذا فإن اكتساب مهارات جديدة يصبح مثيرًا ويرغب الموظفون القيام بذلك مراراً وتكراراً . كما ذكرنا أعلاه ، يتعلق الأمر بتحقيق المعالم وجمع الجوائز الافتراضية والحصول على بعض الدوبامين . لذلك فإن اللعب لا يعزز التعلم المستمر فحسب بل يجعله ممتعاً ونوعا ما مدمن.
كيف تحول العمل إلى لعبة مع تجربة عمل م gamified
ابحث عن المهام المناسبة
The truth is that some tasks are tedious . This is why you should start by identifying all the tasks needing change . Usually , these are the repetitive or disengaging ones . For instance , if you have a boring data entry process , turn it into a leaderboard challenge where team members can collect points for accuracy and speed Similarly , if your staffers have to complete a round of compliance training , give them badges for every module completed with a prize for those who complete them all
Select Game Elements
< p > There’s a variety of elements you can use First there are points Add them when your team hits targets or completes a training session but make sure to keep it relevant For example points for attending meetings aren’t ideal Next badges these can be used for goals completing projects or helping a colleague Then challenges a weekly challenge to brainstorm the best idea or hit a specific goal gets people motivated Lastly levels they immediately show your staffers their progress making work tasks more satisfying < / p >
< h ٤ > Encourage Healthy Competition < / h ٤ >
< p > Leaderboards can easily turn from fun and motivating to stressful For this reason if you’re going to use leaderboards make sure that it isn’t always the same person climbing up Instead think of it as friendly battle where employees compete against their own progress You can do that by introducing levels or milestones so everyone has something to aim for That way no one feels like they’re constantly competing against the same person at the top Ultimately it will be more about personal improvement not show off < / p >
< h ٤ > Add A Reward System < / h ٤ >
< p > When it comes to gamifying workplace rewards are what keeps employees coming back for more However not all rewards are the same You’ve got tangible rewards like gift cards or extra time off and intangible ones such as recognition Both are crucial in making gamification actually work Tangible rewards give employees instant satisfying feeling that they’ve made But don’t just offer rewards freely make sure they’re meaningful For instance personalized reward goes long way in keeping morale high This could be extra days off for an employee you know has some travel plans ready And let’s not forget about recognition People want feel seen valued appreciated even small act boost motivation < / p >
< h ٤ > Ensure Inclusivity < / h ٤ >
< p > If you want keep everyone motivated ensure that your gamified workplace experience designed accommodate all personalities skills work styles Start offering rewards personal milestones too only work tasks someone might become overachiever while others will struggle compete against Next consider creating different “levels” engagement Not everyone will want top that’s okay Instead generic challenges offer different paths where people pick suits strengths And let’s forget everyone should access understand experience If tools rules too complex you’ll lose attention < / p >
< h ٤ > Achieve Balance < / h ٤ >
< p > Gamification supposed enhance productivity not become distraction This why need find balance between making fun still getting done Points meeting deadline badges learning new skill great but system starts take much time off then need adjust Set clear boundaries Give achievable real results also add game-like elements create mini-challenges too offer achieving goals let see progress real time moderation
