الاقتصاد

كيف ستغير إغلاق متاجر ميسي تجربة التسوق في المراكز التجارية؟

عميل يدخل متجر ميسي​ الذي من⁣ المقرر أن يغلق ⁢في مركز⁤ باي فير ⁣مول في 27 فبراير 2024 في سان لياندرو، كاليفورنيا. ‌

قرار ميسي بإغلاق ما يقرب من ثلث متاجره سيؤدي إلى تغييرات في المراكز التجارية والمجتمعات عبر الولايات المتحدة. قد تفاجئ بعض​ هذه التحولات المتسوقين.

قالت الشركة في أواخر ⁢فبراير إنها تخطط لإغلاق حوالي 150⁣ من ​مواقعها بحلول أوائل عام 2027.⁢ لم تكشف‍ ميسي بعد عن المتاجر التي ستغلقها. عندما أعلن الرئيس التنفيذي توني سبرينغ عن هذه الخطوة،​ قال إن المتاجر التي ستغلقها ميسي تمثل 25% من المساحة الإجمالية‍ للشركة ولكن أقل من 10% من مبيعاتها.

تخطط الشركة للاستثمار أكثر في⁣ حوالي 350 متجرًا ستبقى مفتوحة، وفتح مواقع ‌جديدة ‍لعلاماتها التجارية ذات الأداء الأفضل:⁤ متجر بلومينجديلز‌ الراقية ⁢وسلسلة مستحضرات التجميل بلو ميركوري.

ومع ذلك، ستكون عمليات الإغلاق هي المحفز الأخير الذي يضغط⁢ على المراكز التجارية للتكيف مع تغير ‍أذواق المستهلكين. تغلق ​ميسي متاجرها حيث يعني نمو التسوق عبر ‍الإنترنت والتحولات الديموغرافية ‌أن بعض المدن الصغيرة أو المناطق لم تعد قادرة على⁤ دعم مركز تسوق نشط.

ستكون إغلاقات ميسي ⁢أمرًا جيدًا للعديد من المراكز التجارية والعملاء، وفقًا لكريس ويمر، المدير⁢ الأول⁢ لدى Fitch Ratings الذي ‍يتابع صناديق الاستثمار العقاري. قال ويمر إن مغادرة متجر متعدد الأقسام ستسرع الانهيار​ الحتمي لـ⁢ “المراكز التجارية ذات الجودة المنخفضة التي لا تحتاج⁢ حقًا إلى الوجود بعد الآن”. وستمنح الإغلاقات مالكي المراكز الصحية فرصة لإعادة إحياء المركز‍ التجاري وجعله ‍ذا ‍صلة أكبر.

في تلك المراكز التجارية، والتي تميل إلى أن ​تكون لديها مواقع أفضل ومالكون ⁣لديهم‍ ميزانيات أقوى، ​قال إن المالكون “يتطلعون للحصول على متاجرهم الخاصة بميس” وتحرير ‌العقارات الرئيسية.

تمتلك ميسي غالبية ⁤متاجرها الخاصة بها. يعود ذلك إلى الوقت الذي كانت فيه مالكات ‍المراكز تمنح⁤ المتاجر الكبرى مساحة لجذب المتسوقين وكسب⁣ المال عن​ طريق فرض إيجارات على تجار التجزئة الآخرين.

ستفتح إغلاقات ميسي أيضًا المجال لتطويرات ⁤عقارية قد تتناسب بشكل أفضل مع التغيرات الديموغرافية أو الاقتصادية المحيطة بها، سواء كان ذلك ⁢عبر بناء مبنى طبي أو مجتمع​ تقاعد أو سوبر‌ ماركت.

لكن ويمر اعترف‍ بأن بعض متاجر ميسي المغلقة قد تكون أصعب للبيع ⁤وأن مغادرتها يمكن أن ​تكون القشة التي قصمت ⁤ظهر ​البعير لمركز​ تجاري أصبح غير جذاب.

“إذا كان الموقع سيئاً للغاية حيث لا يرغب أحد في إنفاق⁤ المال لهدمه ، فقد يتدهور”، كما قال.

تقليص حجم المتاجر الكبرى

تقوم شركة ميسي بتقليص عدد مواقعها بينما‌ تتقلص كل من‍ المتاجر الكبرى والمراكز التجارية أيضًا.
لقد تركت ⁢شركة ميسي العديد من المراكز بالفعل وأغلقت ⁢أكثر من ثلث متاجره خلال السنوات ‍العشر الماضية. اعتبارًا من أوائل مايو ، كان لدى الشركة ‍503 متجر لميس⁢ ، بما في ذلك عدد قليل جدًا من المفاهيم الأخرى خارج المجمعات ‌التجارية.

لقد قلصت شركات أخرى مثل سيرز ولورد آند⁢ تايلور وجيه ⁣سي ​بينني وجودهم أيضًا بالمجمعات.
كما انخفض عدد المجمعات أيضًا؛ عادةً ما تقسم ⁤الشركات العقارية المجمعات إلى فئات A و​ B والتي تتمتع بمعدلات ​إشغال أعلى ​وكثافة بيع أقل وفئات C و D والتي تتمتع بمعدلات إشغال أقل وكثافة​ بيع أعلى.
كان هناك⁢ 352 مركز تسوق مصنف كفئة A و B بنهاية عام⁢ 2016 وفقاً لتقارير الشركات وشركة S&P Capital IQ وبحوث Coresight . وانخفض هذا العدد إلى 316 مجمع بنهاية عام 2022.
هذا الانخفاض أكثر حدة‍ بين مجمعات الفئة​ C و D ، والتي انخفضت من684 مجمعا عام2016إلى287عام2022 وفقاً لأبحاث الشركات .
أصبحت المجمعات ⁢الأمريكية الضعيفة أضعف⁢ بينما أصبحت المركز القوية أماكن يرغب جميع تجار التجزئة والمستهلكين بالتواجد فيها ، كما يقول آناند كومار ، مدير الأبحاث لشركة Coresight .​ ويتوقع استمرار هذا ‍الاتجاه؛ بحلول عام2030سيجذب المستوى الأعلى للمجمع المزيدمن الإنفاق الكلي للمجمع وسيضطر المزيدمن المجمعات الأقل مستوى للإغلاقأو تحويل⁣ المزيدمن المساحات للاستخدام غير‌ التجاري .

في بعض⁤ المجمعات المضطربة قد تكون شركةمسي هي آخر ركيزة تبقى .
قال كومار إنه ليس هناك حاجة لعدد كبير جدًامن المجمعاتوذلك لأن العملاء يشترون أكثرعلى المواقع الإلكترونية لتجار التجزئة . وأضاف أن العديد ممن​ هم أسرع نمواً بالنسبة لعددالمتاجرفي السوق مثل داولرجنرال وفايف بيلو وتي جي ماكس يريدون التواجدفي ⁢مناطق التسوق الضاحية بدلاًمنالمجمعان .

وقال إنه يمكن أن يكون إضافة مستأجرين مختلفين للمجمع⁤ مثل المباني الطبية ومساحات العمل⁣ المشتركة وصالونات الأظافر والمطاعم ⁤خطوة ذكية لأصحاب المجامع لجذب حركة المرور .

هذا هو ما فعله العديد⁣ منهم ويمكنهم القيام ‍به‍ مع المواقع السابقة لشركةمسي الشاغرة .
حتى إذا أراد أحدالمجمعان ⁤ملء مساحة مسي بتجار التجزئة فإن هناك ⁢عدد قليل جداًيمكنهم استيعاب الصندوق بالكامل كما يقول نافين‌ جاغي رئيس خدمات الاستشارات للتجزئة بشركة JLL . أولئك الذين يستطيعون مثل نوردستروم وبالك عمومًا لا يفتحونمتاجراً ضخمة كما فعلوا سابقاً حسب قوله .

عادةً ما تتراوح ⁢أحجاممتجر مسي بين200,000و225,000قدم‌ مربع.

محلات السوبر ماركت وحلبات الهوكي ومخازن أمازون

إذا كانت‍ التاريخ دليلًا فإن محلات مسي السابقة‌ ستحول غالباًإلى مساحات⁣ وتثير مشاريع‌ تفاجئ زوار‌ المركز التجاري القدامى . لقد فتحت إغلاقات الركائز الطريق أمام مجتمعات⁣ سكنية جديدة وأجنحة ترفيهية تحتوي على ⁣مطاعم وحدائق ملاهي وأنشطة مثل الليزر تاج وتسلق الصخور .

ومنذ2012 قامت Brookfield Properties بترتيب أكثرمن100 صندوق ركيزة باستثمارات رأسمالية تزيدعن2 مليار دولار .
أحدالمجمعان‌ التي أعيد‍ تصميمه بعد ⁢إغلاقمس ‌هو Stonestown Galleria . وفي هذا المركزالتجاري الموجودفي سان فرانسيسكو أصبح مكانمس سابق الآن سوبرماركت Whole Foods ودور سينما ومتجر للأدوات الرياضية ومرافق صحية .

وفي Tysons Galleria ​بمنطقة واشنطن العاصمة استخدمت Brookfieldإغلاقمس كفرصة لإضافة جناح جديد افتتحعام2021 مع عروض ترفيهية واسعة تشمل صالة بولنج‍ ودور ⁤سينما ومتجر⁢ للأدوات المنزلية بما فيها RH⁤ وقائمة طعام ‍جديدة ومعرض ⁣للعلامة الكهربائية Lucid Motors .

هذه⁤ المشاريع تحتاج للمال والوقت‍ حسب قول آدم تريت رئيس تطوير ‍محفظة البيع بالتجزئة ⁢الأمريكية لشركة Brookfield Properties . كجزءٍ مِن تحويل سان فرانسيسكو كان يجب رفع ​ارتفاع⁢ السقف وإضافة نوافذ إضافية ووضع واجهة زجاجية .

وتظهر هذه المشاريع أنه بالنسبة لأصحابالمجامع فإن إغلاق ركيزةمثل مس⁢ يمكنأن ‌يأتي بفائدة كبيرة؛ إذ يفتح الطريق ⁢أمام استخدام مرن وإبداع يجذب ⁣مزيدامن الناس للمركز التجاري .

“هناك تحدٍ جماعي لجعل الناس ​ينزلون عن‌ الأرائك ويخرجون خارج المنازل”، كما⁤ يقول.

وبتحويل صندوق كبيرإلى مساحات صغيرة للبيع بالتجزئة أو ⁢تناول الطعام يمكن لصاحب المركزأن يكون ‍أكثر مرونة⁢ .

“يمكننا تقسيمه إلى قطع أصغر يسهل هضمها حتى نتمكن عند تحرك الاتجاهاتو تطور المجتمع الاستجابة بسرعة أكبر”، ​حسب ​قوله.

وفي مجامع أخرى قد يكون المستأجرون الذين يحلون محل شركةمسي فريدينو بشكل أكبر .
بالقرب مِن Salt Lake City بولاية Utah سيتم قريباً تحويل مكانشركةمسي السابق ليصبح موقع التدريب ومرافق ممارسة فريق NHL الجديد Utah Hockey Club والذي ⁣يحتويعلى حلبتين للتزلج ومكاتب للشركات .

وفي‌ بعض أجزاء البلاد أخذ تحول ‍المستهلك نحو التسوق عبر الإنترنت شكل ملموس ؛ فقد‍ افتتح‌ موقع Amazon مركز توزيع ضخم على الموقع السابق لـ Randall ⁢Park Mall والذي عانى منه المركزالتجاري شمال ​شرق Ohio بسبب انخفاض معدلات الإشغال وفقد الركائز ⁢بما فيها Dillards وجيه سي​ بينني ومسي .

وفي وقت سابق هذا الصيف⁣ افتتح Amazon مركز توزيع آخر أيضاًعلى موقع سابق⁢ لمركز تجاري بمدينة باتون روج بولاية Louisiana

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى