كيف ستغير إغلاق متاجر ميسي تجربة التسوق في المراكز التجارية؟
عميل يدخل متجر ميسي الذي من المقرر أن يغلق في مركز باي فير مول في 27 فبراير 2024 في سان لياندرو، كاليفورنيا.
قرار ميسي بإغلاق ما يقرب من ثلث متاجره سيؤدي إلى تغييرات في المراكز التجارية والمجتمعات عبر الولايات المتحدة. قد تفاجئ بعض هذه التحولات المتسوقين.
قالت الشركة في أواخر فبراير إنها تخطط لإغلاق حوالي 150 من مواقعها بحلول أوائل عام 2027. لم تكشف ميسي بعد عن المتاجر التي ستغلقها. عندما أعلن الرئيس التنفيذي توني سبرينغ عن هذه الخطوة، قال إن المتاجر التي ستغلقها ميسي تمثل 25% من المساحة الإجمالية للشركة ولكن أقل من 10% من مبيعاتها.
تخطط الشركة للاستثمار أكثر في حوالي 350 متجرًا ستبقى مفتوحة، وفتح مواقع جديدة لعلاماتها التجارية ذات الأداء الأفضل: متجر بلومينجديلز الراقية وسلسلة مستحضرات التجميل بلو ميركوري.
ومع ذلك، ستكون عمليات الإغلاق هي المحفز الأخير الذي يضغط على المراكز التجارية للتكيف مع تغير أذواق المستهلكين. تغلق ميسي متاجرها حيث يعني نمو التسوق عبر الإنترنت والتحولات الديموغرافية أن بعض المدن الصغيرة أو المناطق لم تعد قادرة على دعم مركز تسوق نشط.
ستكون إغلاقات ميسي أمرًا جيدًا للعديد من المراكز التجارية والعملاء، وفقًا لكريس ويمر، المدير الأول لدى Fitch Ratings الذي يتابع صناديق الاستثمار العقاري. قال ويمر إن مغادرة متجر متعدد الأقسام ستسرع الانهيار الحتمي لـ “المراكز التجارية ذات الجودة المنخفضة التي لا تحتاج حقًا إلى الوجود بعد الآن”. وستمنح الإغلاقات مالكي المراكز الصحية فرصة لإعادة إحياء المركز التجاري وجعله ذا صلة أكبر.
في تلك المراكز التجارية، والتي تميل إلى أن تكون لديها مواقع أفضل ومالكون لديهم ميزانيات أقوى، قال إن المالكون “يتطلعون للحصول على متاجرهم الخاصة بميس” وتحرير العقارات الرئيسية.
تمتلك ميسي غالبية متاجرها الخاصة بها. يعود ذلك إلى الوقت الذي كانت فيه مالكات المراكز تمنح المتاجر الكبرى مساحة لجذب المتسوقين وكسب المال عن طريق فرض إيجارات على تجار التجزئة الآخرين.
ستفتح إغلاقات ميسي أيضًا المجال لتطويرات عقارية قد تتناسب بشكل أفضل مع التغيرات الديموغرافية أو الاقتصادية المحيطة بها، سواء كان ذلك عبر بناء مبنى طبي أو مجتمع تقاعد أو سوبر ماركت.
لكن ويمر اعترف بأن بعض متاجر ميسي المغلقة قد تكون أصعب للبيع وأن مغادرتها يمكن أن تكون القشة التي قصمت ظهر البعير لمركز تجاري أصبح غير جذاب.
“إذا كان الموقع سيئاً للغاية حيث لا يرغب أحد في إنفاق المال لهدمه ، فقد يتدهور”، كما قال.
تقليص حجم المتاجر الكبرى
تقوم شركة ميسي بتقليص عدد مواقعها بينما تتقلص كل من المتاجر الكبرى والمراكز التجارية أيضًا.
لقد تركت شركة ميسي العديد من المراكز بالفعل وأغلقت أكثر من ثلث متاجره خلال السنوات العشر الماضية. اعتبارًا من أوائل مايو ، كان لدى الشركة 503 متجر لميس ، بما في ذلك عدد قليل جدًا من المفاهيم الأخرى خارج المجمعات التجارية.
لقد قلصت شركات أخرى مثل سيرز ولورد آند تايلور وجيه سي بينني وجودهم أيضًا بالمجمعات.
كما انخفض عدد المجمعات أيضًا؛ عادةً ما تقسم الشركات العقارية المجمعات إلى فئات A و B والتي تتمتع بمعدلات إشغال أعلى وكثافة بيع أقل وفئات C و D والتي تتمتع بمعدلات إشغال أقل وكثافة بيع أعلى.
كان هناك 352 مركز تسوق مصنف كفئة A و B بنهاية عام 2016 وفقاً لتقارير الشركات وشركة S&P Capital IQ وبحوث Coresight . وانخفض هذا العدد إلى 316 مجمع بنهاية عام 2022.
هذا الانخفاض أكثر حدة بين مجمعات الفئة C و D ، والتي انخفضت من684 مجمعا عام2016إلى287عام2022 وفقاً لأبحاث الشركات .
أصبحت المجمعات الأمريكية الضعيفة أضعف بينما أصبحت المركز القوية أماكن يرغب جميع تجار التجزئة والمستهلكين بالتواجد فيها ، كما يقول آناند كومار ، مدير الأبحاث لشركة Coresight . ويتوقع استمرار هذا الاتجاه؛ بحلول عام2030سيجذب المستوى الأعلى للمجمع المزيدمن الإنفاق الكلي للمجمع وسيضطر المزيدمن المجمعات الأقل مستوى للإغلاقأو تحويل المزيدمن المساحات للاستخدام غير التجاري .
في بعض المجمعات المضطربة قد تكون شركةمسي هي آخر ركيزة تبقى .
قال كومار إنه ليس هناك حاجة لعدد كبير جدًامن المجمعاتوذلك لأن العملاء يشترون أكثرعلى المواقع الإلكترونية لتجار التجزئة . وأضاف أن العديد ممن هم أسرع نمواً بالنسبة لعددالمتاجرفي السوق مثل داولرجنرال وفايف بيلو وتي جي ماكس يريدون التواجدفي مناطق التسوق الضاحية بدلاًمنالمجمعان .
وقال إنه يمكن أن يكون إضافة مستأجرين مختلفين للمجمع مثل المباني الطبية ومساحات العمل المشتركة وصالونات الأظافر والمطاعم خطوة ذكية لأصحاب المجامع لجذب حركة المرور .
هذا هو ما فعله العديد منهم ويمكنهم القيام به مع المواقع السابقة لشركةمسي الشاغرة .
حتى إذا أراد أحدالمجمعان ملء مساحة مسي بتجار التجزئة فإن هناك عدد قليل جداًيمكنهم استيعاب الصندوق بالكامل كما يقول نافين جاغي رئيس خدمات الاستشارات للتجزئة بشركة JLL . أولئك الذين يستطيعون مثل نوردستروم وبالك عمومًا لا يفتحونمتاجراً ضخمة كما فعلوا سابقاً حسب قوله .
عادةً ما تتراوح أحجاممتجر مسي بين200,000و225,000قدم مربع.
محلات السوبر ماركت وحلبات الهوكي ومخازن أمازون
إذا كانت التاريخ دليلًا فإن محلات مسي السابقة ستحول غالباًإلى مساحات وتثير مشاريع تفاجئ زوار المركز التجاري القدامى . لقد فتحت إغلاقات الركائز الطريق أمام مجتمعات سكنية جديدة وأجنحة ترفيهية تحتوي على مطاعم وحدائق ملاهي وأنشطة مثل الليزر تاج وتسلق الصخور .
ومنذ2012 قامت Brookfield Properties بترتيب أكثرمن100 صندوق ركيزة باستثمارات رأسمالية تزيدعن2 مليار دولار .
أحدالمجمعان التي أعيد تصميمه بعد إغلاقمس هو Stonestown Galleria . وفي هذا المركزالتجاري الموجودفي سان فرانسيسكو أصبح مكانمس سابق الآن سوبرماركت Whole Foods ودور سينما ومتجر للأدوات الرياضية ومرافق صحية .
وفي Tysons Galleria بمنطقة واشنطن العاصمة استخدمت Brookfieldإغلاقمس كفرصة لإضافة جناح جديد افتتحعام2021 مع عروض ترفيهية واسعة تشمل صالة بولنج ودور سينما ومتجر للأدوات المنزلية بما فيها RH وقائمة طعام جديدة ومعرض للعلامة الكهربائية Lucid Motors .
هذه المشاريع تحتاج للمال والوقت حسب قول آدم تريت رئيس تطوير محفظة البيع بالتجزئة الأمريكية لشركة Brookfield Properties . كجزءٍ مِن تحويل سان فرانسيسكو كان يجب رفع ارتفاع السقف وإضافة نوافذ إضافية ووضع واجهة زجاجية .
وتظهر هذه المشاريع أنه بالنسبة لأصحابالمجامع فإن إغلاق ركيزةمثل مس يمكنأن يأتي بفائدة كبيرة؛ إذ يفتح الطريق أمام استخدام مرن وإبداع يجذب مزيدامن الناس للمركز التجاري .
“هناك تحدٍ جماعي لجعل الناس ينزلون عن الأرائك ويخرجون خارج المنازل”، كما يقول.
وبتحويل صندوق كبيرإلى مساحات صغيرة للبيع بالتجزئة أو تناول الطعام يمكن لصاحب المركزأن يكون أكثر مرونة .
“يمكننا تقسيمه إلى قطع أصغر يسهل هضمها حتى نتمكن عند تحرك الاتجاهاتو تطور المجتمع الاستجابة بسرعة أكبر”، حسب قوله.
وفي مجامع أخرى قد يكون المستأجرون الذين يحلون محل شركةمسي فريدينو بشكل أكبر .
بالقرب مِن Salt Lake City بولاية Utah سيتم قريباً تحويل مكانشركةمسي السابق ليصبح موقع التدريب ومرافق ممارسة فريق NHL الجديد Utah Hockey Club والذي يحتويعلى حلبتين للتزلج ومكاتب للشركات .
وفي بعض أجزاء البلاد أخذ تحول المستهلك نحو التسوق عبر الإنترنت شكل ملموس ؛ فقد افتتح موقع Amazon مركز توزيع ضخم على الموقع السابق لـ Randall Park Mall والذي عانى منه المركزالتجاري شمال شرق Ohio بسبب انخفاض معدلات الإشغال وفقد الركائز بما فيها Dillards وجيه سي بينني ومسي .
وفي وقت سابق هذا الصيف افتتح Amazon مركز توزيع آخر أيضاًعلى موقع سابق لمركز تجاري بمدينة باتون روج بولاية Louisiana