الاقتصاد

المراهقون يدخلون سوق العمل: رواتب أعلى ومزايا مغرية تنتظرهم!

عودة وظائف الصيف للشباب الأمريكيين

في 15 ‌يونيو 2023، كان هناك منقذ ⁤يعمل على شاطئ ⁣كوني آيلاند في حي بروكلين بمدينة ‌نيويورك.

كانت دايلي جوجان سعيدة عندما علمت أنها ستحصل ⁤على 15 ⁢دولارًا في الساعة وعدد من المزايا كمدربة رئيسية ⁢للسباحة لفريق في منطقة ديترويت الكبرى. لكن رد⁢ فعل شقيقها الأكبر كان يبدو أكثر دهشة.

عند بلوغها⁣ 18 عامًا، قضت جوجان الصيف في ⁢تنظيم المنافسات‌ كقائدة ‌للموظفين لفريق يضم ⁣250 شخصًا. ⁢كما تحصل على بعض المزايا المجانية​ مثل الوصول إلى ⁤صالة الألعاب الرياضية وبعض التذاكر‍ المجانية لدور⁢ السينما.

هذا الأجر البالغ ‌15 دولارًا في الساعة يزيد بنحو 25%، أو 3 دولارات عن ما حصل عليه شقيقها الأكبر في نفس الدور‌ قبل خمس سنوات. وإذا أراد استخدام معدات التمارين أو مشاهدة فيلم، ⁢كان عليه أن يدفع‌ من جيبه مثل​ الجميع.

قالت‍ دايلي⁢ جوجان: “لقد فوجئت بسرور كبير. أشعر ​بأنني ذات قيمة.”

تسلط هذه​ الزيادة في الأجور والمزايا الضوء على تغير آفاق العمل لملايين العمال الشباب⁤ الأمريكيين بعد أزمة العمل التي‌ تسببت ​بها الجائحة. ‍بينما تلاشت الصدمات ⁣الاقتصادية‌ الأخرى المرتبطة بكوفيد-19 خلال​ السنوات الأخيرة، يبدو أن الحصول على أجور أعلى وحوافز إضافية⁣ أصبح أمرًا طبيعيًا​ جديدًا بالنسبة للموظفين الشباب.

تشير​ بيانات منصة “غوستو”، التي تخدم أكثر من 300,000 شركة عبر البلاد، إلى ‍مدى تقدم الشباب العاملين. حيث ‍بلغ متوسط الأجر للعاملين⁤ الجدد ⁢الذين تتراوح أعمارهم بين 15⁢ و19 عامًا حوالي 15.68 دولارًا في الساعة ⁢خلال يونيو​ الماضي، بزيادة تزيد عن 36% ‍مقارنة ببداية ​عام 2019.

هذا يتجاوز معدل النمو لجميع العمال ​بغض⁢ النظر عن العمر ضمن الرواتب​ الخاصة، والذي ارتفع ‌بنحو أقل من 27% خلال نفس الفترة الزمنية وفقاً لبيانات حكومية. وعلاوة على ذلك، تظهر إحصائيات‌ غوستو أن المراهقين كانوا محصنين بشكل فريد ضد التحولات الاقتصادية⁢ الأوسع ​التي أدت أحياناً إلى انخفاض أجور بعض البالغين.

قالت ليز ويلكي،​ كبيرة ‌الاقتصاديين لدى غوستو: “يمكنني ‌ربما ⁤مبالغة الفائدة للمراهقين في سوق العمل هذا ولكن يجب علي الذهاب بعيداً جداً لأفعل ذلك.” وأضافت: “إنه وقت أفضل بكثير لأن تكون مراهقاً يدخل سوق العمل اليوم مقارنة بما كان عليه قبل خمس أو عشر سنوات.”

الموظفون يجذبون العمال

بعيداً⁣ عن الأجور فقط ، أضافت الشركات التي تستهدف المراهقين مزايا إضافية – ‍مثل الوصول إلى صالة الألعاب ‍الرياضية ودور السينما​ – لجعل العروض أكثر⁤ جذباً لهم.

في سلسلة مطاعم تشيبوتل المكسيكية ⁢السريعة ، أصبح الموظفون مؤهلون لبرنامج تعويض⁣ الرسوم الدراسية منذ⁢ ما قبل الجائحة. وفي وقت سابق من هذا العام ،⁣ أضافت الشركة القائمة في كاليفورنيا عرض رفاهية يتضمن ست جلسات مجانية مع مستشار⁣ مرخص أو مدرب صحة عقلية. ⁢كما أطلقت ‍تشيبوتل برنامج مطابقة⁣ حيث يحصل الموظفون المؤهلون الذين يسددون ‌مدفوعات قروض الطلاب⁣ على ما يصل إلى %4 من رواتبهم كمساهمة من الشركة لحساب⁤ تقاعدهم.

أضافات حزمة مزايا تشيبوتل جاءت بعد استطلاع رأي موظفي المطاعم الأمريكية لديها – والذين يشكل أكثر من ⁣ثلثهم مراهقون . وعلى الرغم من أن⁢ هذه العروض قد⁣ تزيد تكاليف‍ التشغيل ،‍ قال دانيال بانكس رئيس قسم الفوائد العالمية إن الأمر يستحق للحصول على عدد كافٍ من التعيينات الجديدة وفتح المزيد‌ من المتاجر . يمكن أيضاً أن تعزز الاحتفاظ بالعمال مما يساعد بدوره المواقع الحالية للعمل بسلاسة .

وجد تشيبوتل ⁢أيضاً أن الموظفين ​المشاركين في⁣ برنامج مساعدة التعليم كانوا أكثر احتمالاً للبقاء مرتين وأكثر احتمالاً بأكثر ست⁤ مرات ⁤للتقدم⁤ لوظائف إدارية . وقال بانكس إن معدلات‍ دوران موظفي تشيبوتل قريبة جداً من أدنى مستوياتها القياسية .

“ثقافتنا⁤ وعلامتنا ​التجارية مهمة جداً بالنسبة لنا . نحن نحاول حقا التركيز⁢ على الترقيات⁤ الداخلية والتعيينات الداخلية” قال بانكس . “تمكين ‌هؤلاء الأشخاص بالمهارات والأدوات الصحيحة ليصبحوا قادة فعالين يساعد فقط النتائج النهائية ​عبر المجلس.”

وفي أماكن أخرى⁣ ، تحاول الشركات ⁤الصغيرة مواكبة ذلك ⁣.

تقريباً نصف ‍موظفي إيرن⁢ باول لدى The‍ Sugar ‍Shack وهي شركة صغيرة تقع بولاية مينيسوتا⁢ هم مراهقون يقومون‌ بأدوار⁢ مثل إعداد القهوة أو خبز البيتزا . تتكيف باول مع جداول الإجازة‌ وتقدم عناصر مجانية أثناء المناوبات وتوفر زيادات ​متكررة . كما ⁢تستضيف حفلات عطلة وتحاول تعزيز‌ جو ‍عائلي⁢ داخل​ مكان العمل .

على الرغم من تلك الجهود ، شهدت باول أحيانًا ‍مغادرة الموظفين المراهقين بحثا عن⁢ أجور أعلى لدى منافسين‍ أكبر مثل ستاربكس . وتشعر باول بأنها ‌عالقة بين المطرقة والسندان : تحاول القيام بالصواب تجاه عمالها الشباب بينما تدرك أيضًا الحقائق المالية لما يمكن تقديمه دون حجم⁣ كبير⁢ .

“الجميع لا يزال يتنافس للحصول على العمال” قالت⁣ باول . لكنها ​تحاول إظهار لموظفيها أنه⁤ “أحيانًا⁣ الكبير ليس دائماً أفضل”.

لتبقي تكاليف العمالة المتزايدة‌ تحت السيطرة ، تتحمل مسؤوليات ما قد يوظفه الآخرون مدير⁤ لهذة المهام . حاولت باول أيضًا تقليل ‌الهدر ⁣داخل ⁣الأعمال لتخفيض النفقات غير الضرورية .

عودة⁢ وظائف الصيف

سواء كانت زيادة راتب⁢ أو دعم مالي ⁢للتعليم فإن هذه الامتیازات تبدو أنها ⁢تجذب المراهقین نحو سوق العمل مرة أخرى ​بعد⁢ عقود‍ شهد فيها هذا⁣ القطاع انخفاضات⁣ كبيرة ⁣.

تشير البيانات ⁤الحكومية إلى أنه​ عند ذروتها هذا العام فإن ‍حوالي %40 تقريبًامن ​أعضاء هذه الفئة العمرية يعملون وهو أكبر نسبة منذ عام2009 ولكن‌ لا تزال بعيدة عن المستويات العالية المسجلة نهاية السبعينات ⁣.

قالت إليسيا ساسر مودستينو الأستاذة المشاركة للاقتصاد والتي تدرس تطوير​ الشباب ⁣بجامعة نورث ⁣إيسترن ⁤: “وظيفة الصيف عادت”. “أتذكر أنه ​كنت ‌مخطئة تمامًافي صيف عام2021 عندما قلت ‘المراهقون: اخرجوا ​واحصلوا علي هذه الوظائف لأنها لن تدوم’”.

للإشارة فقد وجدت الحكومة⁤ الفيدرالية أن هناك أكثرمن5 ملايين مراهقا‍ كانوا ⁣ضمن القوى العاملة ‌العام الماضي ويتوقع غاستو​ ان تكون قطاعات الرياضة والترفيه والتعليم والطعام والمشروبات ‍هي⁣ الأكثر شعبية لوظائف ‌الصيف لهذه الفئة العمرية.

كما بدأ ظهور المراهقین بشكل متكرر فی قطاعات‌ أقل نمطياً مثل البناء والعمل غير ⁢الربحي حيث تبقى⁢ قوة العمل ضيقة وفقًاللويكي بشركة غاستو وأشارت إلي أنه‌ ينبغي للمراھقات⁤ الاستمرار فی العثور⁢ علی ھذه الامتیازات والفرص طالما ظل⁢ سوق الوظائف نشطا نسبيًّاعلى حد قولھا.

حصة‍ أصغرمن العاملین ‍الشبان تتلقى الحد الأدنى للأجور⁣ الذي اعتبر يومًامعتادًاعندما كانت ⁣نسبة ⁣تصل إلـى20%من العاملین الشبان یحصل علی‌ الحد الأدنی للأجوریومذاك انخفض⁤ الرقم الی نحو3%.

نظرًالاَنّالمُرَاهِقات عادة يبدأن عند أدنی نطاق​ سلم الرواتب بالشركات فإنه يمكن ⁢تسهيل تطبيق ⁢زيادات الرواتب التي‍ تعادل تغييرات⁤ كبيرة​ بالنسب بالمقارنه⁤ مع زملائهم⁤ الأكبر سناً ذوي الدخل الأعلى وقد يكون أصحاب الأعمال⁤ اكثر ⁣ميلاً لمنح زيادات رواتب ⁤ضخمة للعاملین الأصغر سنّٕا لأنهم‌ غالبا لا يحتاجُون أجزاء أخري مِن حزمة التعويض⁢ مثل ‌التأمين الصحي.

التوازن المطلوب

بينما يُعتبر اليوم المُرَاهِقات العاملِين مُمتَلِكَِين للنقد القابل للصرف إلا أنّ هناك مشكلة بارزة وهي ارتفاع​ تكلفة التعليم العالي حيث قالت أوليفيا لوكارنو إنها ادخرت المال الذي حصلته ⁢عليه مِن وظیفتَي Chick-fil-A وStarbucks ⁢لحساب توفير خاص بالكتب ولوازم ‍الغرفة الجامعية .

السكان المحليّة البالغ عمرُهَا18 عاماً لا تزال تُدلّل نفسها بتناول الطعام خارج المنزل مع الأصدقاء وشراء ⁤ملابس جديدة​ بين الحينة والأخرى لكنها ‌قالت إنها حاولَّت مقاومة الإنفاق الاختياري بسبب النفقات⁢ الناتجة عن بدء ‌الدراسة بكلّيّة مارست .

وقالت:”من​ الصعب الخروج الى ‍أمازون وعدم إنفاق المال”.

أيضَا تُدخر‍ جوجان ⁢شيكات راتبها الناتجة عن التدريب لتغطیة نفقاتها أثناء دراستھا بكلّيّة أكويناس‍ بمشيغان حيث ستكون عضو بفريق ⁢السباحة وتبدأ بالتفكير بشأن مشتريات⁢ كبيرة مستقبلِيَّة‍ كسيارة.

بالنسبة لجوجان فإن ⁢قيادة فريق الـMutants ​علمتها⁣ مهارات ناعمة كالتحاور وحل المشكلات وهذا مشابه لما تعلمه شقيقها الأكبر توماس والذي ⁤يستخدم تلك المهارات ‍اليوم بوظيفته بإدارة​ سلسلة الإمداد.

قال توماس إنه⁣ كان يود ​الحصول علي نفس ​الراتب الذي ‌تتمتع به أخته عندما كان‌ بعمرها لكنه اضاف ان دايلي تحتاج⁣ الي تمديد الدولارات الإضافيه التي تكسبها لتغطیة التضخم وأكد انه ليس لديه ‍حسد ⁣اخوي بل هو سعيد لرؤيتها تحمل إرث الأسرة بوظيفة ذات مغزى ‍.

وقال توماس (24 عاماً):” ⁣يجب عليها ان ⁢تكون بمكان جيد.” واضاف:” بالطبع الأمور أصبحت أغلى الآن وما الى⁤ ذلك لذا يوجد توازن.”

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى